Semana de Informática

Era o início da década de 90.  A Companhia Brasileira de Petróleo Ipiranga passava por uma espécie de revolução, onde a competitividade do nicho de mercado em que atuava requeria cada vez mais inovação e diferenciação, para que uma empresa distribuidora de petróleo como a nossa pudesse se sobressair e se expandir num mercado altamente competitivo e formado por verdadeiros pesos-pesados do segmento.

Eu já não era mais o Chefe do CPD. Havia sido convidado a atuar no recém-criado Departamento de Telemática, para chefiar uma de suas duas seções, a denominada Planejamento e Controle de Redes.  Assim, seria de minha responsabilidade garantir o projeto lógico, a escolha da tecnologia e dos protocolos de comunicação, a aquisição e implantação dos equipamentos de redes (locais e remotas) e a sua permanente monitoração e controle.

Enquanto estive no CPD, uma das missões que recebi da minha gerência, foi a de produzir e encaminhar para a Secretaria Especial de Informática do Governo Federal, relatórios para o licenciamento de importação de equipamentos (hardware e software), que o Brasil não produzia naquela época.  Eu já tinha certa experiência no assunto, porque essa era uma das minhas atividades nos tempos do DNER. E isso, além de me proporcionar alguma facilidade na busca pelos resultados, havia me permitido conhecer e acompanhar bem de perto o desenvolvimento e as tendências do mercado internacional para esse tipo de tecnologia.

Coincidentemente, outros colegas e ex-colegas com as mesmas origens técnicas que eu, haviam sido recentemente contratados pela Ipiranga. E, curiosamente dois deles eram o meu gerente direto, pelo Departamento de Telemática e o gerente da Divisão de Informática.

Esse espaço se comunicava diretamente com o hall dos elevadores e com a Ala B, onde se localizava o restaurante principal da Empresa, o famoso “Bandejão”.  Havia ainda na Ala A um pequeno e diferenciado restaurante, reservado a diretores e gerentes, regularmente utilizado em almoços de negócios, preferencialmente com visitantes, fornecedores e empresários.

Definida a infraestrutura coube a mim, com o auxílio de outros colegas das áreas mais afins, criar uma agenda de expositores, tecnologias e palestras, o que foi feito com certa facilidade, pois consultados a respeito, praticamente todos os nossos fornecedores regulares manifestaram grande interesse e disponibilidade, inclusive quanto à cessão de equipamentos de hardware e software pelo tempo que durasse o seminário, e quanto à disponibilização de profissionais treinados para realizar demonstrações e esclarecer dúvidas do público participante.

A agenda foi aprovada sem restrições pela nossa gerência e os preparativos começaram.  Chegaram os primeiros equipamentos, que foram dispostos numa espécie de “stands” espalhados pelas salas de reunião, pela área de circulação e até mesmo no auditório, por ocasião de demonstrações mais específicas.

Conseguimos de tudo, praticamente. Desde microcomputadores novinhos em folha, rodando o Windows 3.1 e 3.11, a monitores coloridos, mouses e impressoras portáteis, até placas de rede local, hubs e roteadores, servidores Unix e AIX, monitores de redes, multiplexadores, softwares gráficos, plotters e até mesmo vídeos sobre computação gráfica e equipamentos que possibilitavam a leitura e reprodução de CD’s com áudio e vídeo.

Além de toda essa parafernália, precisávamos dos palestrantes.  Profissionais da IBM, da Medidata, da 3COM, da Cincom, da SAS, da Soft, da Textos & Imagem, da Itautec, da Redayber e de outros fornecedores se mobilizaram e permaneceram conosco durante toda a semana, realizando repetidas palestras e demonstrações, que literalmente enchiam o nosso auditório em sessões pela manhã e à tarde, tanto de funcionários de Informática como usuários e gerentes de todos os níveis da CBPI e de outras empresas do grupo Ipiranga.  

Ernesto foi companheiro nosso de empresa de consultoria durante muitos anos, no DNER. Graças a ele, uma série de novidades computacionais gráficas pôde ser experimentada de forma inédita pela Ipiranga. Fernando Monteiro também nos acompanhava desde a nossa passagem pelo DNER sendo, além de fabricante uma espécie de laboratório de projetos para as ideias de alguns de nós, tão revolucionárias para aqueles tempos que se fossem enumeradas e descritas aqui transformariam essa crônica num verdadeiro manual de referência. Devemos ao Monteiro, como o chamávamos, muito do sucesso da nossa infraestrutura, tendo ele e sua empresa fornecido produtos e suporte para quase todas as áreas de FNI.

Já o Petrucelli, a quem chamávamos carinhosamente de Petru, nos deu uma aula sobre tecnologias emergentes na área de redes locais e remotas. Foi nosso colega e guru desde os primórdios, junto ao Serpro e à Bolsa de Valores do Rio de Janeiro.

O resultado não poderia ter sido outro.  Sucesso absoluto!  Enorme frequência e interesse por parte de todos os setores e escalões da CBPI pois, pela primeira vez na história da Empresa, uma grande variedade de novidades sob a forma de tecnologias emergentes, estava ali disponível; sendo exposta e experimentada. Explicada e testada, descortinando todo o enorme caminho disponível a ser trilhado pela Informática na Ipiranga.

Não temos qualquer dúvida ao afirmar que aquela Primeira (I) Semana da Informática foi o ponto de partida para que FNI conseguisse sensibilizar as mais altas esferas decisórias da CBPI, da necessidade de investir pesadamente em tecnologia da informação e comunicação, o que se confirmou extremamente acertado e verdadeiro, haja vista o extraordinário avanço obtido pela Empresa nos anos que se seguiram, o que provocou a conquista da sua liderança tecnológica e da posição de destaque dentre todas as demais concorrentes.

Como curiosidade o fato de que, embora tenha se chamado Primeira (I) Semana da Informática, nenhuma outra aconteceu.  Talvez, atrevo-me a dizer, a aceleração imposta por essa primeira (e única) que realizamos, tenha sido tão grande e intensa que não foi mais necessário convencer ninguém!

Inesquecível!

Philippe Gusmão
03/12/2023

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