Anos de mudanças

Levei algum tempo amadurecendo a ideia de escrever sobre um período que considero ter sido fundamental para a Ipiranga e para quase tudo que descrevemos aqui no nosso site.

Que vem lá do incêndio e de todas suas as consequências tanto para a empresa quanto para a área de informática. Um acontecimento que, no meu entender, foi o estopim (sem trocadilhos) para todas as mudanças que se seguiram.

É a época em que a CBPI começava a adquirir mais capacitações profissionais, isso lá pela  metade dos anos 80.

E nada mais justo do que lembrar de três profissionais que foram fundamentais nisso tudo.

Sergio Alves, oriundo da Esso, contratado para a Diretoria Financeira e que, lá pro final de 1986, assumiu a Superintendência da CBPI, substituindo João Pedro que assim, se “retirava” para o Comitê Executivo. 

J. B. Sastre, que assumiu a Diretoria Financeira substituindo Sergio Alves. Foi ele o principal responsável por tudo que foi feito a partir daí no que diz respeito à tecnologia de informações, na CBPI, até a sua ida para a Isapar (Ipiranga SA Participações), em meados de 1992.

Por fim, Luiz Fernando, oriundo da Marinha e da ARSA (na sua época áurea), que assumiu a Divisão de Informática (e contratou alguns de nós) e depois foi para a Isapar, na recém-criada Diretoria de Informática, no primeiro trimestre de 1988.

Talvez tenha sido o período de maior "efervescência" (segundo o dicionário Michaelis, "movimentação intensa; agitação") na empresa.

E a linha do tempo a seguir serve para relembrar eventos diretamente ligados à Divisão de Informática acontecidos naquela época.

Alguns deles já foram cobertos por crônicas aqui publicadas. Fica a sugestão de (re)lê-las. Vale a pena. Afinal, estamos falando de nossas lembranças e memórias, registradas para serem compartilhadas com todos os que delas participaram e para que não sejam esquecidas nesta nossa "linha do tempo"!

1985 - Definição de procedimentos básicos de comunicação de dados

1986 - Instalação dos primeiros microcomputadores PC-XT

1986 - Organização do Centro de Informações (apoio aos usuários finais)

1987 - Aquisição de microcomputadores Intel 286

1987 - Definição de arquitetura de sistemas e banco de dados corporativos

1987 - Implantação da automação de escritórios (IBM PROFS)

1988 - Primeira participação de profissionais de FNI (e da CBPI) em congressos no exterior (Cincom’s CinterAct)

1988 - Expansão do Abadi, com novas facilidades e novos controles

1989 - Reformulação do CPD para receber o IBM 3090 (incluindo no-break)

1989 - Implantação do computador IBM 3090-175 com MVS/ESA

1989 - Sessão de Técnicas de Planejamento de Sistemas (IBM Gávea)

1989 - Sessão de Produtividade e Qualidade das Condições de Trabalho (Zigmundo)

1990 - Criação do Departamento de Telemática - FIT

1990 - Participação no Cincom's CinterAct - User Conference (USA)

1990 - Implantação dos minicomputadores Medidata OMNI31

1990 - Implantação de nova central telefônica (CPA) no prédio matriz

1991 - Conversão do software de banco de dados TOTAL para SUPRA (Cincom Systems)

1991 - Implantação de novas centrais informatizadas de atendimento aos revendedores

1991 - Sessão de Planejamento Estratégico - executivos da CBPI (IBM Gávea)

1992 - Implantação do Windows 3.1

1992 - Conclusão da terceirização da gráfica (foi criada a Ecoprint)

Assim, a Ipiranga, com eles, profissionalizava-se mais ainda.

Ricardo Costa

27/11/2024

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